10 — Порядок

Проектирование процессов

Рисуем процесс, потом срезаем то, что стоит вам денег.

Проектирование процессов at AerisMesh

Смотрите, как это работает

Нажмите «Оптимизировать»: девять шагов и двенадцать передач превращаются в четыре и три.

Что это

Любой процесс умещается на одном листе: кто запускает, кто ждёт, что делается дважды, куда уходят дни. Вы получаете карту, новый маршрут и цифры до и после — шаги, передачи, дни, стоимость заказа.

Кому это нужно

Компаниям, у которых заказ идёт шесть дней и никто не скажет, какие два из них — настоящая работа. Владельцам, которые подозревают, что дело не в людях. Командам, выросшим быстрее своих привычек.

Что вы получаете

Как это устроено

  1. Карта по реальным заказам

    Проходим три заказа, которые действительно были, от начала до конца, с датами. Пожелания и схема отделов — потом.

  2. Отмечаем, куда уходят дни

    Ожидание, двойной ввод, согласование у тех, кто всё равно не меняет ответ.

  3. Новый маршрут на одной команде

    Никто не перестраивает компанию целиком по схеме. Одна команда работает по-новому, остальные продолжают как раньше.

  4. Считаем в деньгах

    Сэкономленные дни, убранные передачи, стоимость заказа. Слайды — не результат.

Почему мы

Демо на главной — настоящая карта: девять шагов в четыре, двенадцать передач в три, шесть дней в один.

Инструменты

Карта · узкие места · пилот · цифры

Часто берут вместе

Расскажите, что нужно.

Пришлите задачу одной фразой — ссылку, фотографию, чертёж или рассказ о том, как работа устроена сейчас. Мы отвечаем планом: кто берёт, в каком порядке, к какому числу и за сколько ровно. Черновик вы видите до оплаты.